Pensamientos

La coherencia

13

Bueno, luego de haber faltado a mi publicación del mes de agosto, decidí comenzar un nuevo ciclo de publicaciones.

Desde el inicio de mi blog, he modificado mucho la línea del mismo porque este blog lo he ido madurando conforme he ido avanzando y aprendiendo sobre como escribir un blog.

Me rondó en la cabeza por espacio de algunos días la idea de hacer un vídeo blog, pero la verdad visualmente creo que no tengo todo lo necesario para aparecer en un video, así que luego de un par de pruebas, decidí que los guiones que planeaba escribir para el video blog, los usaría para mi blog.

Así que finalmente encontré una línea que quiero seguir y esta es la publicación piloto de esta nueva línea que tendrá el blog.

Cada mes publicaré sobre algún tema que considero importante conversar y por sobre todo expresar mi opinión.

Creo firmemente que todos tenemos algo que decir; como decía mi difunta abuela (dato real). Las opiniones y las excusas son como los culos, todos tenemos uno.

Hay muchos temas hoy en día; la coyuntura mundial y la de mi país está tan mal que parece que viviéramos dentro de un basurero donde hay puro pañales con caca; en otras palabras; huele a mierda y sabe a mierda!.

Hablaré de varios temas de forma profesional, objetiva y responsable; muy por el contrario de lo que hacen los políticos, sobre todo los de mi país y que además están en el gobierno.

Desde luego la tarea más difícil que voy a tener ahora es, la de escoger el tema y por supuesto todo lo que conlleva el emitir una opinión responsable, investigar, aprender y tener la capacidad de ser objetivo siempre!.

Pero volviendo al tema; es importante destacar que evitaré la improvisación aunque siempre con un toque natural, satírico y por sobre todo real y honesto!

Puede que coincidas o estés en desacuerdo con lo que yo opine, lo que no debes olvidar, es que no se trata de la definición absoluta del tema, se trata de mi punto de vista y de mi análisis; así que no le des vueltas, vas a generar más bilis sin necesidad y si estás de acuerdo, entonces estamos en la misma línea de pensamiento, el tema es que los mejores comentarios a favor o en contra tal vez podamos incluirlos en el siguiente capítulo o en el Twitter.

Como dije antes, no trato de descubrir la pólvora, ni de lejos esta idea se trata de algo innovador, sólo me dieron las ganas de opinar y de hablar sobre cosas y como yo las veo y las interpreto, me gusta la idea de aportar con mis opiniones o simplemente llenar de más basura el ciberespacio, si vemos tanta mierda de las KARDISHIANS, porque no puedo opinar sobre la vida y temas de actualidad!.

No quiero que las entradas sean tan largas como los informes presidenciales en mi país que duran 3 o 4 horas (dato real).

Algo simple, objetivo, puntual y totalmente digerible, no como las empanadas de la señora de la esquina, que cada que las pruebas te da acidez!.

Tampoco quiero hacer un compromiso a largo plazo, ya que es posible que sólo mi familia y amigos lean este blog, lo más probable es, que ni mi familia ni amigos lean este blog, así que dependerá si es que a alguien le llega a importar y gustar, para hacer varias publicaciones o sólo me quede en un par de ellas.

Ahora ya llegamos al punto donde toco el tema del vídeo de hoy, prácticamente tiene que ver con la coherencia y la responsabilidad sobre nuestras palabras y actos.

Coaching-Barcelona-Terrassa-Coherencia-desliz-mente-300x3001

Por lo general sobre todo los políticos, dicen una cosa, hacen otra y finalmente se lavan las manos cuando todo se ha jodido, o en su defecto son los primeros en salir en la foto si es que por pura coincidencia las cosas salieron bien (Es algo así como hacer un HOMERO; para los fanáticos de los SIMPSON ya habrán entendido el concepto) y si no entendieron el concepto es: triunfar a pesar de la estupidez, es decir un golpe de suerte o coincidencia, nada planeado por el contrario todo salió distinto del plan.

Bueno, volviendo al tema, muy pocas personas son coherentes, la mayoría dice lo que cree que a la otra persona le gustaría escuchar, no son honestas, es como a la tía CATITA le dices que su comida está deliciosa cuando en realidad es poco comible y sabe a sudor de camionero untado en pan (no quiero ni imaginar comer ese sandwich), pero al momento de que te ofrece más rechazas, eso es incoherente, es mejor decirle que no te gusta el ají de mono, simple, no le has desairado diciendo que su comida sabe a mierda! Pero tampoco eres incoherente diciendo que está deliciosa y luego no le aceptas un aumento.

El hecho está en que sin ser grosero como pordiosero en un almuerzo bufete, no seas incoherente, en pocas palabras no mientas, bajo ninguna circunstancia, esas mentiras piadosas y eso querer quedar bien a toda costa ha llevado a que hoy vivamos en un mundo tan falso como sonrisa de payaso, más falso que el título del vicepresidente de mi país.

Las pequeñas acciones que se han dado lugar a lo largo de los años ha llevado a que generaciones de personas se vean envueltas en muchas mentiras e incoherencias, se ha hecho común mentir, ser incoherente, ahora no se sabe cual es la realidad, es por eso que se ha hecho tan difícil creer en la gente.

La confianza se forja con el paso de los años y de acciones que demuestren coherencia entre lo que pensamos, decimos y hacemos, eso nos hace íntegros, nos vuelve en seres fiables, nos da lugar a criar hijos confiables y tal vez luego de algunos años el mundo sea más confiable.

Como decía alguien quien no recuerdo, todo cambio inicia por uno mismo, luego el resultado se verá en el tiempo.

Tampoco quiero hacerme al Paulo Cohelo, diciendo cosas obvias y ganando plata por mostrarte algo que sabías pero que estabas tan pelotudo que no lo podías ver.

Como las leyes físicas escritas por Newton; hablan de una acción y una reacción, mentir y no ser coherente lo mismo que decir la verdad y ser coherente siempre tiene una reacción, la cosa es que veas cual de esas reacciones es más favorable para tu vida.

Yo sé que has mentido y has sido incoherente la mayoría de tu vida, sino no estaría hablando de este tema, no me digas que no porque yo no soy ningún cojudo, ojo ah!.

Pero bueno, el hecho está en que trates de ser distinto, para que tu vida cambie, siempre te quejas de tus desgracias, pero cómo es posible que obtengas queque, si sigues la receta del pan, es absurdo que culpes a la deidad en la que creas, por algo que es tu responsabilidad.

Las consecuencias de tus acciones y palabras siempre llevan consigo la responsabilidad de asumirlas, si quieres queque de plátano, sigue la receta del queque de plátano, búscala investiga y haz todo lo necesario para que obtengas lo que deseas, siempre partiendo de la honestidad, la honradez y la coherencia.

Es una ecuación muy simple, si siempre dices la verdad el resultado será que nunca tendrás que ser incoherente y crearás un entorno de confianza. X = A + B.

Mantener la coherencia entre pensamiento, palabra y acción, no es tarea sencilla, pero que cosa en la vida que valga la pena es una tarea sencilla? Finalmente ya no estás en el colegio para pedirle al nerd que te copie todo, esto va por tu cuenta y es para tu propio beneficio.

Normalmente nos pasamos gran parte de nuestro tiempo reclamando y criticando, nos creemos perfectos, pero con un simple análisis de la coherencia en tu vida, te darás cuenta de lo equivocado que estás respecto de tu apreciación personal, no eres todo lo maravilloso que crees, esto es sólo el principio, seguro cuando hablemos de otros temas te darás cuenta de que al final, somos un desastre, que necesitamos mejorar más de lo que creemos y que un porcentaje por muy pequeño que sea de la responsabilidad del mundo actual que tenemos, es de cada uno de nosotros.

Te invito a que te mires en el espejo (claro no para que digas que hermoso o que sexy que te ves) si eres chica por favor no hagas pico de pato, eso me tiene en los huevos y por si acaso es tan falso como los senos de Salma Hayek.

La idea es que te preguntes si eres coherente y si todo lo que dices y haces tiene correlación y además es íntegro, si es así, estás en el pequeño porcentaje de personas que son distintas en el mundo, la cosa es que seas honesto y no trates de ser el político que está tratando de subir a poder en el que todo es promesa y cuando llega al poder no hace nada de lo que dijo y muy por el contrario hace todo lo opuesto a lo ofrecido.

Se inteligente, analízate honestamente y si eres mentiroso empedernido, no hay lío, siempre hay un día en el que inicias algo nuevo, pero no le hagas a la clásica de los que hacen dieta, empiezan el lunes y el martes están comiendo más que antes de comenzar la dieta.

Creo que por hoy se me ha acabado la verborrea, espero que este primer capítulo, este piloto haya sido de tu agrado, iremos viendo temas diversos, en un mes aproximadamente estaré lanzando el segundo capítulo, no adelanto nada porque cada uno será una sorpresa.

Cualquier cosa, puedes escribirme a mi correo, eso si no te gastes mucho insultándome porque la verdad es que no me interesan tus insultos, lo que si, te pediré es una crítica constructiva, esa siempre es bienvenida!.

Nos vemos pronto!

Anuncios
Pensamientos, Varios

El valor agregado de un empleo

Seguramente, también a ti también te ha pasado por la cabeza una pregunta parecida en el momento que tenías que tomar una decisión entre 2 alternativas de trabajo¿cuál es la que más me conviene?

Pero tal vez me adelante bastante en el párrafo anterior, tal vez deba retroceder un poco y volver al momento en el que todavía estás buscando empleo, ¿cuál es tu motivación para mandar un currículo a una convocatoria o a una empresa?

Creo que la respuesta podría ser casi automática, generar ingresos, ¿esa será la verdadera razón?

Al final las respuestas pueden variar, pero en el fondo, siempre la idea principal de las personas que optan por tener un empleo dependiente, está encaminada a tener un ingreso regular constante y fijo, que vaya en aumento a lo largo del tiempo.

Puedo generar mucha polémica con la anterior afirmación, pero, surge una inquietud, si no es el ingreso fijo y constante, ¿cuál la razón que te lleva a tomar un empleo?

Muchas veces los puestos y cargos en la mayoría de las empresas; al menos en mi país, están sobre dimensionados.

Exigen muchísimos títulos y experiencia para un puesto que apenas requieres ciertos conocimientos y saber algo de Excel.

Entonces, la gente que postula y al final la persona que gana la convocatoria, termina sintiéndose decepcionada del trabajo, estudio tanto y se preparó tanto académicamente para un puesto que fácilmente una persona con muchos menos conocimientos podría realizar de manera adecuada.

Sólo cuando pasa una situación parecida al ejemplo descrito anteriormente, es que podemos darnos cuenta que la generación de ingresos no lo es todo, existen otros aspectos mucho más elevados e intangibles que son en realidad los más importantes a la hora de trabajar para alguien más que no seamos nosotros mismos.

Entonces, nuestros compañeros de trabajo que vemos partir con el tiempo, algunos por que encontraron “algo mejor” otros porque los retiraron ya que no “cumplían una función”, ¿son los únicos responsables de esa rotación?

La respuesta apunta a que en realidad los únicos responsables de que un empleado tenga que buscar “algo mejor” o “no cumpla una función” es la propia empresa.

Por qué escogimos al momento de contratar una persona que no era capaz, cómo nos dimos cuenta que no podía realizar la tarea, por qué pedimos cientos de títulos y resulta que eso no ayuda, tal vez sea que la motivación o el mismo trabajo no permite que una persona pueda explotar al máximo sus habilidades.

Los retos, las dificultades, los problemas complejos, hacen que un ser humano pueda explotar al máximo sus talentos y habilidades, si pedimos un Phd en finanzas para un puesto de cajero, seguramente el Phd en poco menos de una semana será el peor cajero de la historia.

En mi país suele suceder que se piden muchos requisitos para temas tan simples, que al final terminan en fracaso, un rotundo fracaso.

Creo que cada empresa si quiere tener éxito y evitar la rotación de personal, debería de analizar cada puesto de trabajo, verificar cuáles son las capacidades que cada tarea requiere y contratar en función de esa necesidad, más allá si los títulos sobran o faltan, lo que se requiere es una persona motivada, que vea en su trabajo diario un reto constante, una oportunidad de aprender y de crecer, sólo así obtendremos el mejor esfuerzo de cada uno de los empleados.

Todo esto nos lleva de nuevo al principio de esta publicación, el trabajo que más te conviene cuando te toque escoger, es aquel que te da ventajas y te crea retos, todas las empresas te dirán que son únicas, que son distintas, pero la unicidad y la distinción es muy difícil de lograr, al final todas se enmarcan en más o menos lo mismo, entonces sólo el método de trabajo, la forma de motivar a sus empleados, las tareas y cómo te consideran, marcan la verdadera diferencia.

No sólo pienses en el mejor pago, piensa en el mayor reto, el mejor aprendizaje, la mayor oportunidad de poder ser tu mismo dentro de un ambiente que no te pertenece, pero te permite crecer.

En la infografía a continuación, verás algunas ideas que tal vez te muestren claramente los temas a tomar en cuenta a la hora de buscar y de decidir por un trabajo.

Hasta otro día!

Varios

Después de una pausa…

Después de una pausa de alrededor de 90 días, por varios motivos, pero principalmente motivos del orden estratégico, es momento de retomar las publicaciones de mi blog.

La última publicación correspondía al capítulo 2 de mi libro 

Empresas y Emprendedores, una visión distinta de crecimiento.

Que todavía continua en elaboración y en las mejoras constantes en base a nuevas experiencias, dentro de unos 15 días, para la siguiente publicación ya se tendrá el capítulo 3, para todos los interesados.

Dentro de estos casi 90 días transcurridos desde la última publicación, han sucedido varias cosas interesantes, también se han ido puliendo algunas nuevas ideas de negocio para que sean implementadas durante esta gestión.

Algunas de las cosas interesantes que han sucedido, están relacionadas con el servicio de consultoría y desarrollo de software que tengo disponible, una empresa americana CONNOTATE a través de una empresa de caza talentos SDIBO Inc. me contrataron como consultor, para que desarrolle software, haga control de calidad (QA) y actualice versiones antiguas de un software de propiedad de dicha empresa.

Dentro de mis servicios de capacitación, también hay muchas novedades, me han invitado a ser catedrático de dos materias básicas para carreras económicas – financieras, desde luego es un nuevo reto y va de la mano con la oferta de mis servicios.

A raíz de todo esto surgió una nueva idea que está en proceso de mejora y definición, seguramente si todo sale de forma favorable, esta idea se podrá implementar en los siguientes 90 días.

Por ahora esas son todas las novedades que se tiene, en los siguientes días terminaré de escribir el capítulo 3 del libro de emprendimientos y lo estaré publicando.

Hasta dentro de unos días!

Empresas y Emprendimientos

Empresas y Emprendedores, una visión distinta de crecimiento. Capítulo 2

CAPÍTULO 2

Indudablemente una vez que hemos podido definir la propuesta de valor, el modelo QIBS, define como segundo paso el planteamiento del modelo de negocio. 

Pero desde luego el modelo de negocio tiene muchas formas de ser encarado, de hecho en la actualidad existen varias plantillas (CANVAS) que permiten conocer los componentes más importantes a la hora de implementar un modelo de negocio.

Cualquiera que sea el modelo, plantilla o metodología que usemos para plantear el modelo de negocio, lo más importante que debemos tener en cuenta y nuestra mayor dedicación se debe centrar en algunos elementos claves que a continuación explicamos.

PASO 2: MODELO DE NEGOCIO

Sin lugar a dudas, una de las plantillas más difundidas y conocidas en el mundo de los startups debe ser la siguiente:

Esta imagen muestra el modelo de negocios denominado BUSINESS MODEL CANVAS, está compuesto de 9 elementos que hacen y conforman un modelo de negocios que ha revolucionado el mundo de los emprendimientos.

Sin embargo pocas veces los emprendedores pueden realmente conceptualizar las ideas que tienen y plasmarlas de manera adecuada en el modelo anterior, muchas veces se pierden en componentes que desde mi perspectiva son menos importantes que otros.

Por la experiencia de algo más de 15 años como emprendedor y algo más de 5 años utilizando este modelo para ayudar y apoyar a las personas que me lo han pedido, puedo decir sin miedo a equivocarme que existen tres componentes que son vitales, si estos están claramente definidos, los otros 6 seguramente será cuestión de tiempo complementarlos de la manera adecuada. 


Los componentes que son los más importantes y que deben captar la mayor atención y detalle son:

  1. Propuesta de valor: En el anterior capítulo hemos descrito la propuesta de valor, si no tienes claramente defina está propuesta, desde luego ningún emprendimiento podrá ser exitoso.
  2. Segmentos de clientes: ¿A quién y qué estás solucionando con tu producto o servicio?, ¿cómo puedes llegar a ese cliente?. Estas son sólo algunas de las preguntas que debes hacerte, si bien son las más importantes, existen otras que deberás responder para definir bien quién es tu cliente, quién es el objetivo final para consumir tu producto o servicio
  3. Actividades clave: La pregunta más importante que podemos hacer en este componente es ¿cómo hacemos y/o producimos nuestro producto o servicio? ¿qué actividades son irremplazables para elaborar nuestro producto o servicio?. Con estas y otras preguntas debemos poder definir nuestro proceso productivo y desde luego los elementos vitales para generar nuestra propuesta de valor.

Los otros componentes del CANVAS, seguramente, saldrán más que por defecto con estos tres componentes clara y puntualmente definidos.

Desde luego la actividad más importante, resulta ser la definición de nuestra propuesta de valor, esta definición es fundamental para poder lograr el éxito de cualquier idea de negocio y desde luego el emprendimiento en si.

A continuación se muestra una infografía que plantea algunas ideas que te pueden ayudar a definir apropiadamente estos tres elementos, que básicamente son el centro de esta u otra plantilla que sirve para definir modelos de negocio.


Sigue validando tu idea, tu propuesta de valor, y tus clientes objetivo, para que tu modelo sea sólido y puedas crear un emprendimiento que realmente genere los frutos que esperas.


Hasta un otro día!

Empresas y Emprendimientos

Empresas y Emprendedores, una visión distinta de crecimiento. Capítulo 1

CAPÍTULO 1

El modelo QIBS, no es un modelo que tenga componentes desconocidos o que no sean parte de otros modelos vigentes y actuales, es por eso que el poder explicar este modelo y aplicar en una caso concreto es mucho más sencillo de lo que podría parecer en primera instancia.

Desde luego cada modelo tiene sus grandes ventajas y también algunas desventajas que podrán ser más complejas o menos complejas dependiendo del grado de conocimiento del modelo e incluso del tipo de idea de negocio, empresa o mercado.

El modelo QIBS, está compuesto por 10 pasos fundamentales que han sido probados, no sólo por el autor, sino la experiencia en distintos negocios y emprendimientos que han utilizado elementos y/o componentes similares o con una estructura parecida.

Luego de las aclaraciones correspondientes, procedemos sin más preámbulos a explicar el primer componente del modelo QIBS.

PASO 1: PROPUESTA DE VALOR

Definitivamente este concepto es el más importante en una idea de negocio y en una empresa. Desde luego el concepto no es nuevo, pero no todos lo entienden y son menos aún los que saben precisamente cuál es esa propuesta de valor.

Uno de los conceptos más utilizados y que es estratégicamente el más importante a la hora de plantear una idea de negocio, corresponde a la respuesta de la siguiente pregunta: ¿cuál es el problema que soluciona nuestro producto o servicio?

Conocer la de manera clara y concisa la respuesta a esa pregunta es parte del conocimiento que se debe tener para entender y conocer la propuesta de valor.

En una empresa que ya está establecida, muchas veces con productos y servicios que llevan mucho tiempo en el mercado, la propuesta de valor, puede confundirse con el mismo producto o servicio, el producto o servicio no necesariamente representan la propuesta de valor y en ocasiones, sólo son el medio por el cual el cliente final recibe esa propuesta de valor.

Existen muchas características que determinan la diferenciación de un producto a otro similar, pero lo que hace que el producto o servicio venda más, es la propuesta de valor que tiene y además cómo se la presenta y cómo le llega al cliente final.

Por ejemplo cuando tenemos un restaurante, el plato como tal no es lo que hace que el cliente seleccione uno en particular, ya que muchos de esos restaurantes, ofertarán el mismo plato o platos similares, existen factores, que van más allá del simple producto como tal, uno que puede ser decisivo, pero sólo de forma circunstancial es el precio, pero no es el que determina la elección deseada.

Entonces, ¿qué es lo que le lleva al cliente a escoger un plato o comida en particular?, suponiendo que el precio no es un problema, y aún así lo fuera, existen diferentes restaurantes que manejan precios similares y están en distintas categorías, entonces, siempre es posible encontrar un restaurante adecuado incluso si el precio fuera un factor decisivo e importante.

Acabamos de ver que aún así el precio fuera importante para nuestra elección, no es el factor fundamental de elección, si bien nos muestra un conjunto más adecuado para nuestra disponibilidad, no determina la elección.

Podemos preguntar a nuestros amigos o familia que les lleva a escoger entre uno u otro restaurante, nosotros mismos podemos dar una respuesta que va más allá del precio, la respuesta siempre estaría inmersa dentro de algunos de los siguientes conceptos:

  • Sabor o sazón de la comida
  • Variedad de la comida
  • Platos caseros
  • Platos elaborados
  • Distancia
  • Tiempo de atención
  • Calidad en el trato
  • Calidad de la comida

Si ves la lista anterior, todos son conceptos que tienen que ver con el gusto, la preferencia y las sensaciones que cada persona tiene o siente al momento de ingresar a un restaurante.

Es en esa pequeña lista y en algunos otros elementos más que se encuentra la propuesta de valor de un restaurante.

Hasta ahora hemos visto que factores que por lo general se consideran importantes como el precio, no son fundamentales a la hora de una elección, sino son conceptos que tocan las sensaciones y emociones de los clientes, las que determinan y definen la compra de un producto o servicio.

Es por eso que muchos productos que llevan años en el mercado siguen teniendo una participación grande del mercado, no porque no existan productos similares e incluso de mejor calidad, el cliente elige una emoción o un sentimiento que le lleva a comprar un producto que se ha hecho parte de su vida y que le genera sensaciones que otros productos similares no.

Con estos elementos, ya establecidos podemos decir que el planteamiento de una idea de negocio debe primero responder a la pregunta ¿cuál o qué problema estamos resolviendo?, por supuesto que debemos también contestar el ¿cómo lo resolvemos?, para encontrar lo que necesitamos para elaborar, fabricar, construir o desarrollar el producto o servicio.

Para una empresa ya establecida esas dos interrogantes, teóricamente y técnicamente deberían estar respondidas y esas respuestas deberían ser claras y concisas.

Pero para ambos casos, tanto las ideas de negocios o emprendimientos, así como para las empresas ya establecidas, debemos identificar la propuesta de valor, que debe ser flexible con el tiempo y las circunstancias.

Seguramente hasta este punto ya se ha debido generar una pregunta más que vidente en el lector y esa pregunta seguramente debe ser algo como: ¿cómo encuentro la propuesta de valor de mi producto o servicio? o tal vez sea esta otra: ¿cómo creo una propuesta de valor a mi idea de negocio o a mi producto o servicio que estoy vendiendo actualmente?

Para responder a esas posibles preguntas y en general para recomendar una forma de encontrar esa propuesta de valor que debes tener a la hora de ofertar un producto o servicio, te puede ser muy útil la siguiente infografía.

Si luego de haber leído este capítulo y haber revisado la infografía detenidamente aún no encuentras la propuesta de valor de tus productos o servicios, no te desanimes, sigue analizando qué emociones, sentimientos o sensaciones generan y seguro podrás encontrar esa propuesta de valor.

Pensamientos

Negocios,Tecnología, dependencia o independencia?

Para los que somos emprendedores, y sobre todo amamos la tecnología, seguramente la combinación perfecta es,  tener nuestro propio negocio, donde ofrecemos un producto y/o servicio y si está en la web mucho mejor, y si generamos ingresos de manera mensual, bajo un modelo de negocio que nos permita crecer de manera progresiva, hemos conseguido la meta que muchos persiguen pero pocos encuentran.
Ahora bien existen condicionantes grandes, que poca gente quiere ver o quiere entender, los modelos de negocio en el área tecnológica funcionan cuando existe mercado, cuando existe cultura en el uso de productos y/o servicios tecnológicos.
Será que nuestro mercado es apto para este tipo de oferta?, supongo que si la respuesta es negativa, entonces lo siguiente que se debería de planear es conseguir mercados en otro lugar donde estos productos y/o servicios sean requeridos.
Quién debería de ser el encargado de conseguir esto?, supongo que los startups que actualmente se están difundiendo podrían ser una alternativa, pero que hay de los proyectos ya consolidados, que ya tienen un producto listo para ser vendido, pero que no encuentran mercado?
La idea es remar solos?, o crear un frente tecnológico que permita a Bolivia salir de la matriz productiva actual y cambiemos de matriz productiva apuntando al siglo 21 y dejando atrás la venta de materia prima.
Luego de 12 años de ser profesional, 10 años estar de forma independiente, dentro de los cuales 8 años que administro mi propio emprendimiento, aún la posibilidad de conseguir mercados es baja, me parece que las cosas no han cambiado mucho en todo este tiempo, la filosofía sigue siendo “sálvese quién pueda” o “mientras yo esté bien lo demás no importa”.
Así que luego de tantos obstáculos, muchos emprendimientos fracasan y las personas vuelven a la dependencia económica de alguna empresa tradicional, que no tiene como función principal la creación de tecnología y seguimos atrasados.
Realmente la pregunta es, ser dependiente y poder generar recursos o ser independiente y estar a expensas de la posibilidad de conseguir algún mercado dónde nuestro modelo de negocio pueda generar alguna utilidad.
Creo que es hora de pensar, en muchas más variables que solo hacer startups, creo que se deben generar oportunidades y mercados de forma democrática y que estas sean socializadas para todas las personas que tienen la idea, que tienen el producto o que desean ingresar al mundo del emprendimiento.